Membrii TMAS, asociația suedeză de mașini textile, au adoptat o serie de strategii noi ca răspuns la pandemia COVID-19, menită să ajute producătorii de articole textile și îmbrăcăminte să se adapteze la o nouă normalitate, întrucât Europa și alte regiuni ies cu precauție din carantină. TMAS oferă cele mai creative soluții de utilaje pentru industria textilă.
„Multe companii europene au fost nevoite să testeze noi metode de lucru și să examineze ce este posibil să facă de la distanță și cum să exploateze automat automatizarea, pentru a deveni mai flexibili. Alții și-au asumat riscurile atunci când văd oportunități și există un nou sentiment de solidaritate între companii. Este extrem de încurajator, de exemplu, că peste cinci sute de companii europene din întreaga noastră lanț de furnizare sunt raportate că au răspuns la deficiențele de facemasks și PPE - echipamente personale de protecție - prin transformarea părților site-urilor lor sau prin investiții în echipamente noi ”, a declarat secretarul TMAS generalul Therese Premler-Andersson a spus într-un comunicat de presă.
Printre aceștia se numără membrii TMAS ai grupului ACG, care au înființat rapid o nouă fabrică dedicată de transformare a țesăturilor nețesute și o fabrică de îmbrăcăminte cu o singură utilizare pentru a fi furnizată autorităților din domeniul sănătății suedeze. De la un început permanent în martie, acesta produce acum 1,8 milioane de metri pătrați de țesătură transformată și o transformă în 692.000 de articole medicale finisate în fiecare lună.
Soluțiile automate au deschis multe posibilități de lucru la distanță în timpul pandemiei. Texo, de exemplu, specialistul în țesăturile de țesut cu lățime mare pentru industria hârtiei, a fost în măsură să finalizeze cu succes construcția și livrarea unei comenzi majore cu mai multe containere între aprilie și mai.
Svegea din Suedia, care și-a petrecut ultimele luni dezvoltând noua sa mașină de relaxare a țesăturilor CR-210 pentru țesături tricotate, a creat și instalat cu succes o serie de mașini de la distanță, pe care compania nu le-a încercat niciodată.
„Pandemia a dus cu siguranță la unele soluții inventive pentru noi, iar în prezent nu sunt posibile călătoriile internaționale, găsim metode mai bune de comunicare și colaborare digitală tot timpul”, a declarat directorul general al Svegea, Hakan Steene.
„Acum am dovedit că reuniunile electronice și instrumentele de colaborare virtuală sunt eficiente. Baldwin a pus în aplicare un regim de lucru la birou la domiciliu din aprilie doar cu personal de producție și cercetători R GG; D la locul de muncă. În ultimele câteva luni s-a demonstrat că putem fi la fel de eficienți și nu este nevoie să călătorim pentru întâlniri fizice, în aceeași măsură în care se credea anterior că este necesar ”, a declarat Pär Hedman, director de vânzări și marketing pentru IRO.
Numeroasele fabrici de îmbrăcăminte dotate acum cu stații de lucru UPS Systems, concepute pentru a economisi costuri considerabile prin automatizare, au beneficiat între timp de distanțarea socială neintenționată pe care o furnizează automat în comparație cu fabricile cu bănci convenționale de mașini de cusut.
„Aceste companii au putut continua să funcționeze pe tot parcursul pandemiei, datorită naturii distanțate a configurațiilor noastre automate. Sistemul UPS a fost creat de ceva timp, dar distanțarea planificată s-a dovedit un plus accidental pentru clienții noștri - cu o productivitate îmbunătățită ”, a spus Roger Ryrlén, managerul dezvoltării afacerilor sistemelor Eton.
